مهندسي ارزش، روشي سيستماتيك و سازمان‌يافته است كه با تكيه بر كار گروهي و خلاقيت‌هاي فردي، هزينه‌هاي غيرضروري يك پروژه، محصول، سيستم يا فرآيند را بدون فدا كردن كيفيت و قابليت اطمينان، حذف مي‌نمايد. امروزه مهندسي ارزش به عنوان چارچوبي مطمئن براي تصميم‌گيري (كه اساس آن توسعه‌ي فرهنگ كار تيمي است)، يكي از روش‌هاي كارآمد براي بهبود فرايند، توسعه‌ي محصول، رقابت در عرصه‌ي جهاني و ايجاد تعهد براي خلق ارزش و بعضا ايجاد انگيزه و اعتماد است كه نقش عمده‌اي در تعالي سازمان‌ها به عهده دارد. نگارندگان در كتاب حاضر در قالب پرسش و پاسخ، چگونگي به كارگيري مهندسي ارزش را در سازمان‌ها و صنايع بررسي مي‌كنند. بر اين اساس اطلاعاتي در زمينه‌هاي شروع و رشد متدولوژي مهندسي ارزش، فازهاي عمومي، تحليل فانكشن، خلاقيت، ارزيابي، تغيير به روش مهندسي ارزش، مفهوم هزينه‌ي طول عمر و... در كتاب آورده شده است.