((مهندسی ارزشی)) شامل مطالب كوتاهی در باب كنترل هزینه و كیفیت است كه در چهار بخش سامان یافته است :((ضرورت به كارگیری مهندسی ارزشی در پروژه‌های عمرانی))، ((نگرشی جدید بر مهندسی ارزشی))، ((سوء تعبیرها در مطالعات مهندسی ارزشی)) و ((روابط متقابل پیمان‌كار، مشاور و كارفرما در فرآیند اجرای مهندسی ارزشی)) .نگارنده در بخشی از كتاب اذعان داشته است كه ((مهندسی ارزشی (آنالیز ارزش، مدیریت ارزشی، برنامه‌ریزی ارزشی) یك برخورد سیستماتیك، عمل‌گرا، و صرفی است كه به منظور آنالیز و بهبود ارزشی در یك محصول یا پروژه یا سیستم یا خدمات به كار می‌رود)) .وی درباره كاربرد مهندسی ارزشی یادآور می‌شود ((مهندسی ارزشی برای تمام بخش‌های اقتصاد، تجارت، صنعت، حكومت، ساخت و ساز و خدمات به كار می‌رود و به عنوان یك نگرش جدید در چرخه طراحی، تحلیل و تصمیم‌گیری مورد توجه است)) .